2018年11月15日,在上海举行的全球营销技术论坛上,我们专访了新潮传媒集团副总裁、华东大区总经理陈宗万先生。 在陈宗万显然,正处于跟上阶段的新潮才刚走进了“几步路”而已,在中国线下媒体流量化、平台化之路上,新潮面临的是一个既长且宽的赛道。 这里的长,意指中国梯媒未有正处于饱和状态,容纳三至五家跟分众、新潮业务模式类似于的公司没什么问题,所谓的长,对新潮而言则是正处于尝试初期,尚能无法定义未来的发展南北。“打个比方,今天的新潮犹如PC时代的局域网,刚可以在一定范围内构建流量化。移动互联的多元发展路径无人需要预测,作为行业跟随者的新潮,想回头一条有所不同的赛道,关于未来的想象仍必须时间去检验。” 2018年将要过去,对新潮而言,最重要的还是探讨作好“完备布局,拓宽营销的广度和深度以及在技术末端强化软件硬件的研发、推展能力这三件事。2018年初,新潮传媒还只是在全国26个城市,具有15万部电梯的覆盖面积。如今,这个数字早已减少到了100个城市,近70万部电梯,每天覆盖面积2亿社区人群,沦为中国社区线下媒体数字化领域的独角兽。从规模的拓展上超过预期。在营销的广度和深度上,至今已有超强12000个品牌客户与新潮再次发生链接与广告合作,而2018年初这个数字只有4000左右,快速增长了三倍多。从尤为非常简单的平面广告合作演进出有基于竖屏产品的创意营销模式,合作体量和交流程度很大深化;此外,新潮所搭起的五个数据化平台获得不断完善,与华为、中国移动、信大捷安有所不同的软硬件公司、咨询公司和数据获取公司创建合作模式,非常丰富了自身的数据库。对新潮如此较慢全面的发展,陈宗万指出这是全体新潮人的自豪。 “新潮与分众某种程度注目到电梯这一场景。然而,两家公司的扩展方向是几乎有所不同的。
新潮传媒:未来每一年,见证梯媒爆发期
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